在煙囪刷色環工程現場檢測中發現有不達標的作業位置，應該一時間將其進行修補。具體的修補的方法是用專業的砂紙或者是打磨設備將需要修補的區域進行平整后再進行防腐涂料的涂刷涂裝。待油漆層凝固后次進行檢查，直到煙囪美化性能達標后方可進行繼續進行下一道工序的作業。
作為項目經理，重要的就是帶領整個項目團隊一起戰斗，做好團隊建設，才能激發整個團隊成員的士氣，提高團隊成員的績效。 

  然而，在，很多項目經理并不具備項目經理的基本素質或者知識技能。這里有一個很明顯的對比，在國外，項目經理是受人景仰的，只有經驗豐富的受人尊敬的才能成為項目經理。 

  而在，項目經理往往是一個愣頭青，還沒明白社會是啥就當了項目經理。也因此，項目經理在，只是意味著底層的小干部，說白了和一個小組長差不多。 

  造成這個現狀的原因很簡單，項目管理的概念在還處于一個起步階段，很多公司不明白項目經理需要具備什么樣的條件，因此往往將技術拔尖、工作努力、績效的那個人任為項目經理，也不管那人是否僅僅只是一個技術狂熱者。 

常常看到一些項目經理在抱怨，什么工作就像打雜的、員工不聽話、工作任務不能被完成、自己沒有什么實權、需求老是發生變更不知怎么辦啦，等等一系列的抱怨。 

  那些抱怨的項目經理仿佛處在一種無頭蒼蠅的狀態，只知道亂飛發出煩人的嗡嗡聲，讓自己覺得心煩也讓別人覺得心煩，卻怎么也找不到出路。 德陽水泥煙囪刷航標色環

 每個項目都是獨特的，因此做項目一定存在各種各樣的風險與問題，作為項目經理，就必須具備應對這些風險與問題的素質。項目經理是一個風向標，所有的項目成員都看著這個風向標航行。 

  當項目出現問題了，風向標因為自己的情緒問題，隨風亂舞，項目成員會看得很清楚。造成的惡果輕者是讓成員看輕你，降低了項目經理在團隊中的威信，重者就是項目失敗，成員離開項目團隊。

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