工業除濕機品牌推薦本站新聞記者獲悉：在這些年的生產當中當中除濕機的越來越多使用，推動了當前工業的發展，潮濕的問題在各個工廠的生產當中正因為除濕機的使用才可以做到有效的解決，所以對于目前工業生產而言除濕機是一種不可或缺的設備，在當下市場內除濕機銷量的不斷增加正是的體現，如果您企業的生產當中遇到了空

杭州正島電器設備有限公司成立于2006年，是國內較早進入除濕機、加濕器行業的企業之一。經過多年的持續快速發展，鞏固了家用除濕機、工業除濕機、工業加濕器在業內的品牌優勢 ，積累了豐富寶貴的除濕機、加濕器經驗和優質的客戶群體，幫助合作伙伴取得成功。
 

我們的公司
 

公司以優質的除濕機、加濕器產品為行業用戶提供豐富的，滿足用戶全面的溫濕度需求。公司與上、下游兄弟單位關系密切，相互依存，相互支持，形成了一條良好的產業鏈，且不斷有新的下游企業加盟，使整個產業鏈不斷擴大，以滿足更廣泛的細分市場。公司由優秀管理團隊的組成，不乏大學專才，海外學子先進的經營思想和管理理念。在產品品質、技術保障和客戶服務等方面創造出先進標準。
 

我們的價值觀
 

我們通過革新的產品和服務，努力使全世界的人們享受更舒適的生活。我們希望被人們記憶為改變世界的一群人。公司和成員是追求相互的成長和進步的最佳拍檔，并力求鼓勵彼此的持續性成長。
 

秉承銳意創新與追求卓越的傳統
 

21世紀是電器時代，電器技術給世界帶來了翻天覆地的變化。受到尖端技術的洗禮，生活變得更加便利。新的產品和文化陸續出現，電器正是符合社會不斷變化的要求。這里有一群人一如既往秉承公司宗旨：誠信為本、激情創業、尊重人才、求實創新，做中國優秀的除濕機、加濕器供應商。

 

除濕機行業內銷和出口嚴重分化，表現為內銷不足、出口過大。2011年，我國生產除濕機420多萬臺，其中內銷只有30萬臺，出口占比超過90%。家用除濕機作為制冷行業里一個較小的分支，相比我國空調業的快速發展，發展步伐緩慢。

正島ZD-890C工廠除濕器及ZD 系列空氣除濕機具有智能濕度恒定控制系統,用戶可根據生產的需要，自動控制除濕機的工作及停機，通過自動控制實 現有效的除濕效果，降低整機運行成本。 正島ZD-890C工廠除濕器適用面積60-90平方米左右,除濕量為90公斤/天,具有除濕性能穩定,除濕效果 顯著以及低能耗,低噪音等特點。 工廠除濕器廣泛的適用于家具的存放，以及印刷，造紙行業的車間和儲存！還有地下工程、檔案室、圖書館、工 廠車間、倉庫、計算機房等。

歡迎您來電咨詢工業除濕機品牌推薦的詳細信息！工業除濕機品牌推薦的種類有很多,不同品牌的工業除濕機品牌推薦價格及應用范圍也會有細 微的差別,而我們將會為您提供優質的產品和的售后服務。

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正島ZD-890C工業除濕機品牌推薦技術參數：

型 號	ZD - 890C
除 濕 量	90升/天 (3.75公斤/小時)
控制方式	濕度智能設定
適用面積	60 ～ 100m 2 (2.8m / 層高)
適用溫度	5～38℃
電 源	220V~50Hz
輸入功率	1500w
自動檢測	有無故障 一目了然
排水方式	塑膠軟管 連續排水
循環風量	1125 m3
運轉噪音	45dB
智能保護	三分鐘延時 壓縮機啟動
設備重量	50 kg
活性碳濾網	標 配
體積(寬深高)	480×430×970 mm

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正島ZD-890C工業除濕機品牌推薦及ZD系列空氣除濕機產品六大核心配置：

	一：【整機內結構精巧】 機組框架結構精巧，管路布置合理有序；采用風系統和制冷系統相對的結構，便于維修保養。		二：【節能壓 縮機】 機組制冷系統采用品牌渦旋式壓縮機和綠色環保制冷劑，更具、節能、環保、靜音等特點 。
	三：【配套內螺紋 銅管】 機組優化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內螺紋銅管， 熱交換充分；人性化的設計，智 能調節簡易。		四：【大風量風機】 機組選用工業通風外轉子低噪音大風量風機,雙離心風輪空氣循環系統，體積小，效率高，噪聲 低，運轉平穩。
	五：【微電腦自動 控制】 機組配有微電腦自動控制器&日本神榮溫濕度傳感器，全自動控制面板，人機對話界面， 智能化輕觸式按鍵操作。		六：【配多重安全保護】 機組電氣組件如空氣開關,交流接觸器和熱繼電器等均采用品牌，并配置高低壓、過載、欠壓逆 壓等安全保護裝置。

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自從工廠除濕器上市應用后，面對潮濕再也不用擔心引起的各種問題，只需開啟除濕設備即可完成工業除濕。杭州正島推出了各種除濕機型的除濕器，歡迎您對正島ZD-890C工業除濕機品牌推薦提出寶貴的意見和建議，您提交的任何信息，都將由我們專人 負責處理。如果不能解決您的疑問，請您聯系我們。

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4月初，剛剛卸任創維集團總裁的楊東文，在出席一項公司內部經營研討會時指出，"傳統家電企業轉型要拐大彎，但不要拐急彎。拐急彎是要死人的！"

在楊東文看來，家電行業轉型是必須的。因為時代發展了，環境變化了，產業升級了，需求高端了，家電企業不求轉型之路，那就只有被時代的潮流所淘汰。

轉型升級也要講究策略，講究方式方法，就是要敢于拐大彎，勇于突破過去的產業邊界和傳統思維，比如說從家電跨界進軍機器人、汽車，看上去跨度很大并不可怕，只要有足夠時間和投入，就一定會有產出；

但是不能拐急彎，切忌急剎車式轉型，今天做、明天造機器人、后天甚至還要搞飛機，每年開局都要提一個轉型目標和方向，完全不做任何戰略規劃，就是拍腦袋轉型。

楊東文所謂的"拐大彎"，就是強調講轉型一定要講究策略，要有長遠的部署，要有轉型的步驟，要賦予企業一定的時間成本。這樣的轉型才具有實際意義，才能重新進入一個高速發展的通道。要拐大彎，實際上是楊東文在家電行業多年經驗的總結，也實踐的智慧結晶。

眾所周知，楊東文曾經是大學教授，多年前是以學者身份進入家電領域，在經歷親自操盤家電企業市場運作中，把原有的教科書知識與實戰結合起來，擁有更多的實戰、實操的心得。比如說，過去幾年創維就從彩電為原點，相繼布局白電、數字家庭、汽車電子等領域。特別是創維集團創始人黃宏生還邁入汽車領域，跨界看上去有點大，但是經歷一個相對長期的投入和布局。

所謂的要拐大彎，不能拐小彎，筆者理解這是一個基本原則，也就是說要對癥下藥、循序漸進，不急于求成，穩步推進轉型戰略。過去幾年，面對家電市場的突然下滑，并陷入一輪持續的寒冬期，很多家電廠商都在謀求轉型，并將增長的希望放到轉型升級的新紅利上。由此也形成了多種完全不同的轉型路徑：有的企業深耕家電，完善在家電領域的產品和市場布局；有的企業跳出家電，開始在機器人、智能制造甚至新能源汽車等領域布局；還有的企業，從過去的制造家電等產品向專門孵化創業創新項目和人才。

可以說在轉型升級的道路上，對于家電廠商來說沒有對與錯，只有合適與不合適。正所謂，鞋適合不合適只有腳知道。

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